グラハム・ベルは市場調査をしたか

スティーブ・ジョブズの名言の一つ。

「グラハム・ベルが、電話を発明するに先だって、市場調査をしたはずがない」

というのがあります。


新しい世界に飛び込む時、新しいチャレンジをするとき、我々は何がなんでも「根拠」を探そうとするものなのかもしれません。

でも、私が思うに

「根拠なんかない」

ことがほとんどだと思うのです。

もちろん、会社的、社会的には、綿密な市場調査に基づいて新規事業に打って出るのが定石でしょう。そのほうが、確かに間違いが少ない気がする。

でも、先ほどのベルの電話のように、「電話」そのものがない時代では、市場調査をしたとしても、有効な回答なんて得られるはずがないのです。

僕は、まあ、良くないことだと自分では思っているのですが、「感覚」でものを言ってしまうことがある。

「根拠を示せ」と言われて、困ったことが沢山ある。

でも、このジョブズの言葉で「ああ、それでもいいんだな」と思いました。

僕らは、いままでにない世界を求めている。
だから、根拠を無理矢理もとめても、市場調査をしても得られないものがあると思う。

根拠とは何か。

絶対的な真理ではなく、単に、他人と比べてどうか、世間一般の考えからしたらどうか、という相対的なものなのではないか？？？？

もし、そういう意味でも根拠を求めるのであれば、僕はひょっとしたら、自分の人生を歩んでいないことになる

それは、、、うーん、僕のやりたいことではないかな。

そう思うのです。

不可能と思われることでも

やってみたら、不可能だと言われていることでも、意外と出来たりしませんか？
僕はそんな経験を何度もしました。

明日も、同じような話があるのですが、結構、難しい社長の方で、なかなか僕たちの話は聞き届けていただけない、という前評判でした、

しかし、ダメ元でお話したら、ＯＫをいただけました。その社長様にお会いしに行きます。

怖いっすよね。難しい人だ、とか聞いていたら。

僕だって、いやですよ。

でも、そういう人ほど、こちらの誠意を見せれば、仲良くなることだってあるし、つながりは深くなることもあると思うのです。

そういうつながりを大事にしたいと思います。

裏表がないように、本音で、人と向き合いたいと思います。

本音で話しましょうよ。

僕はいつだって、本音のつもりです。

でも、探ることもあるかな？
シールドで自分が傷つかないように守ることもあるかもしれないけど、それはそれとして。

利益はもちろん必要です。

でも、それを後生大事にするよりも、利益があとからついてくることも世の中、あると思います。

だから、本音。

これを
大事にしたいと思います。

思わにゃーならん

そして、実行しなければならんのです。

いつまでに？？どうやって？

これが重要であります。

今すぐできることは何か。
今できないなら、いつできるのか。

これらを明確にしなければならない。
しかし、それよりも先に、まず、「できると思うことからはじまる」

できないと思えばできないのです。

どんな自分になりたいのか？
どんな人生を送りたいのか？
自分にとって価値あることとは何か？

僕も折りにふれて考えます。

生まれたからには、感動できるおもしろい人生を生きたいと思います。
そして、仕事の活動の中から人を感動させたり、幸せにできたら、これに過ぎることはない。

人の悪い面を見るのではなく

人の悪い面ばかり見ると、そこばかり気になって、終いには自分にまで悪い影響を与えてしまう。
そして、悪い影響を受けたのは他人のせいだと、さらに変な方向に行ってしまうと思います。

そういうスパイラルに陥ると、もう良くなることはありません。

だから、一義的には自分の精神安定のため、
二義的には、周りの人を良くするために、

人の良いところをピックアップして、その部分を認めて、褒めて、もっと良くなるようにして頂けるように支援すべきと思います。




-- 自分のiPhoneから

場所:横浜市,日本

自然薯ラジオと、作州とろろ研究会のアドレス

ＦＭおかやまにて、我が「作州とろろ研究会」　会長の本山君が生出演されました。
結構反響があったのですが、肝心の作州とろろ研究会のＨＰが「検索しても出てこない」というお問い合わせが多いので、こちらでご紹介しておきます。

http://jinenjyo-tororo.com/index.html

しかし！本日時点では、まだ自然薯が購入できるようになっていません。
申し訳ございませんが近日中（１１月２５～２６日）にはカートにてインターネット購入が可能になります。

誠に勝手なことばかり申し上げますが、それまでしばらくお待ちください。

ただいま、鋭意準備を進めております。

なお、作州とろろ研究会の自然薯に関しては、そろそろ出荷の時期を迎えております。
今年はできがよく、大変喜んでいただけるものと、本山紘司ともども考えております。

ご期待ください！

ストレートな想いはいつの時代もベタ

ストレートな想いは詩的に美しいものとなるよりも、ベタベタなものとなる。

「我が胸の　燃ゆる思いにくらぶれば　煙は薄し　桜島山」
（平野国臣）

「平野国臣」は、福岡藩出身の幕末の思想家です。
西郷隆盛が錦江湾で入水したとき、懸命に救命したことで有名です。

歌人としても有名ですが、上の和歌はどっちかといえば詩的というよりも、アツイ想いをストレートに表現したものですな。

詩的にどうか、といわれれば、雅でもないし、ひねってもない。
どっちかといえば、べたべたな感じが・・・。

しかし、人間というものはこういう言葉を吐く時、たぶん言葉をストレートに出すようになるんでしょうね。

僕も最近よく鹿児島に行きます。
その時には、かならず桜島を眺めます。

何カ所か桜島のビューポイントがあるのですが、その中でも東郷平八郎の像の前などでは、やはり平野国臣のような雄大な気持ちになります。

でも、噴火後の桜島は結構なもんですよ。
それと比べて自分の心境を表現した平野国臣はやはりたいしたもんだと想うのです。

成長戦略

日経平均がいつのまにやら、1万円を超えていましたね。

あら、あら、という感じ。

その割に、円高は止まらない。
ということは、ドルの一人負け？

やっぱり、アメリカ経済の弱体化を表しているんでしょうか？

では、日本経済は強い？

経済が強いということは、企業が強いということ。
企業が強いということは、経営者が強いということ。
経営者が強いということは、社員が強いということ。

全部、リンクしていると思うのです。

しかるに？？

体質強化も現在における企業の目的の一つでありましょう。
しかし、体質強化だけでは、新しい変化の時代を切り開けないと思うのです。

新しい時代や海原の向こうに向かって未来を切り開いていく人材を育てていくこと（ともに成長していくこと）が欠かせないと思います。

これは国家についても言えることです。

成長戦略とは何か。

国家１００年の大計がなければならない。と僭越ながら思います。

それは、「希望」や「未来への展望」に他ならない。