自然薯ラジオと、作州とろろ研究会のアドレス

ＦＭおかやまにて、我が「作州とろろ研究会」　会長の本山君が生出演されました。
結構反響があったのですが、肝心の作州とろろ研究会のＨＰが「検索しても出てこない」というお問い合わせが多いので、こちらでご紹介しておきます。

http://jinenjyo-tororo.com/index.html

しかし！本日時点では、まだ自然薯が購入できるようになっていません。
申し訳ございませんが近日中（１１月２５～２６日）にはカートにてインターネット購入が可能になります。

誠に勝手なことばかり申し上げますが、それまでしばらくお待ちください。

ただいま、鋭意準備を進めております。

なお、作州とろろ研究会の自然薯に関しては、そろそろ出荷の時期を迎えております。
今年はできがよく、大変喜んでいただけるものと、本山紘司ともども考えております。

ご期待ください！

ストレートな想いはいつの時代もベタ

ストレートな想いは詩的に美しいものとなるよりも、ベタベタなものとなる。

「我が胸の　燃ゆる思いにくらぶれば　煙は薄し　桜島山」
（平野国臣）

「平野国臣」は、福岡藩出身の幕末の思想家です。
西郷隆盛が錦江湾で入水したとき、懸命に救命したことで有名です。

歌人としても有名ですが、上の和歌はどっちかといえば詩的というよりも、アツイ想いをストレートに表現したものですな。

詩的にどうか、といわれれば、雅でもないし、ひねってもない。
どっちかといえば、べたべたな感じが・・・。

しかし、人間というものはこういう言葉を吐く時、たぶん言葉をストレートに出すようになるんでしょうね。

僕も最近よく鹿児島に行きます。
その時には、かならず桜島を眺めます。

何カ所か桜島のビューポイントがあるのですが、その中でも東郷平八郎の像の前などでは、やはり平野国臣のような雄大な気持ちになります。

でも、噴火後の桜島は結構なもんですよ。
それと比べて自分の心境を表現した平野国臣はやはりたいしたもんだと想うのです。

成長戦略

日経平均がいつのまにやら、1万円を超えていましたね。

あら、あら、という感じ。

その割に、円高は止まらない。
ということは、ドルの一人負け？

やっぱり、アメリカ経済の弱体化を表しているんでしょうか？

では、日本経済は強い？

経済が強いということは、企業が強いということ。
企業が強いということは、経営者が強いということ。
経営者が強いということは、社員が強いということ。

全部、リンクしていると思うのです。

しかるに？？

体質強化も現在における企業の目的の一つでありましょう。
しかし、体質強化だけでは、新しい変化の時代を切り開けないと思うのです。

新しい時代や海原の向こうに向かって未来を切り開いていく人材を育てていくこと（ともに成長していくこと）が欠かせないと思います。

これは国家についても言えることです。

成長戦略とは何か。

国家１００年の大計がなければならない。と僭越ながら思います。

それは、「希望」や「未来への展望」に他ならない。

ただ一人の目の前のお客様を・・・

経営の醍醐味とは、経営することによって感動できることである。

最近そう思うのです。

先日、感動的な出来事を目の当たりにしました。


これを書いてしまうと、あまりに陳腐になってしまうので、ここで紹介することは差し控えたいと思います。
しかし、あまりにさわやかな出来事でした。


ランチェスターでもない、
ポーターでもない、
孫子でもない。

競争とは、誰としている？？
お客様は、競争なんて関係ないんですよね。

ただ一人の目の前のお客様のために、何ができるのか。

これが最高の仕事なのだと思います。

そしてそれができるスタッフに、スタッフ自ら、なってもらうこと。

これができれば、経営者はその姿を通じて感動することができる。

Bto役所、もしくは、BtoBの我々に何ができるのか？？？？

それを今後落とし込んで、社員とともに成長して行きたいと改めて思います。

熱い、アツい連中と・・・

名古屋にて、東中国互敬塾&東海互敬塾&関塾津山の合同勉強会を開催しました。

この人たちもアツかった。

会社も熱いし、人間としても熱いのです。
人柄で経営は決まる。

というのを改めて実感。

しかし、サンポーコーポレーションさんのサンクスカードやデイリークレドは圧巻でした。
トップのほうで理念（クレド）を言うだけじゃなくて、それをアルバイトさんにも浸透させるのは並大抵ではないと思うのです。

上から、下への圧力ではなく、下から上への上方変化、なのです。

うちもできないはずはないのだが・・・・。

それができないのは、僕の中での障壁がまだまだあるからなんでしょうな。
やるでよ。

ソファのエヌワイ工業さんもすごかった。

会社をみて、スタッフをみて、社長の話で感動できる。

経営とは感動なのでしょうな！



しかし、懇親会での「numaマシーン」

笑わせてもらいました。ありがとう！（笑）

羽田国際線拡張と、地方の国際化

中国の台頭はすさまじい。国家レベルでの国際化が。

歴史を考えても、鎖国していた「清」の時代を超えてしまっていると思います。
僕の感覚なんで違うかもしれませんが、国際化の加減で考えると、明か、唐っぽい。

まあ、これはこのへんで。

しかし、まあ、東京に来ると、中国語しか聞こえないんじゃないか、というくらい。
ちょっと前は、ここまではなかった！
これだけ政治と政治が冷え込んでいることを考えると、この民間レベルでの交流はとどまることを知らない、といえるでしょう。

やはり、じっと地方に閉じこもっていたでのは、それを肌で感じることはできない。
テレビでは報道しない、「空気」を知るには実地が一番だと思います。

これから、羽田空港に向かって、津山に帰ります。

僕の国内移動には一切影響しませんが、今日から羽田では新たな国際線ターミナルをオープンします。

海外に行くのがすごく楽になりそうな予感。

岡山空港から、羽田に飛んで１時間ちょっと。
そこから各国の主要な空港にアクセスできれば、岡山から海外進出するのが便利になります。

例えば、タイに行こうとすると、車か電車で関空まで行って、そこからバンコクへ。

これは大変にロスが大きいし、めんどくさい。

だから、羽田からそのまま海外に行けるのは障壁が無くなります。
つまり、「地方のほうが発展する」
ということができます。

さらに、うれしいニュースが。

成田も、羽田に対抗して地方便を増発。
さらに、岡山空港からの路線便も計画にあがっているそうな。

そうすれば、もっと選択が増えますね。

海外に気軽ぅ～に行ける気がします。

しかし、僕の中で、関空の存在感が落ちていっているのも確か。
岡山ー関空直行便はあり得ないしなぁ。

社員のチカラ

尊敬する経営者のchanaki様の社員の方と触れ合うチャンスを得ました。


写真と本文はちょっとしか関係ありません （笑）

で、この会社はすげぇな、と。
自発性がすごい。

話した社員が貪欲な成長意欲をもっている！多分、そんな会社は珍しい。

また、感謝を持っているんですよね。普通、バリバリ、イケイケの会社は、感謝とか、お陰で、ということを忘れてがちだと思うんですよ。

いや、必ずそうなるということではなく、油断すると、人間は誰でもそうなりがち、だということと思います。

そうならないようにされている、ということは、やはり、トップである、chanaki様の想いなのでしょう。

最近、思うのは、熱ければよいというものではないのかな、と。

想いを伝えなければならんのです。

その手法が冷静なように自分では感じても、熱すぎてつたわらないよりは、よいと思うのです。


大変、勉強になりました。







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